Arbejdsmiljøsundhedskredse (AMSK)

Lær en metode til medarbejderdrevet arbejdsmiljøarbejde

Forebyggelsespakker til døgninstitutioner og hjemmepleje kan ikke søges, da de afsatte midler er opbrugt.

Er ondt i ryggen mere reglen end undtagelsen? Eller er arbejdsdagen ofte unødigt stresset, og arbejdsglæden ikke altid i top? Så kan det være en ide at prøve en "arbejdsmiljøsundhedskreds", også kaldet AMSK.

Maks. 65 deltagere eksklusiv en konsulent

Det er vigtigt at følge drejebogen til pakken, når pakken gennemføres. Download den i infoboksen til højre.

1. Hvad betyder AMSK?

AMSK er en forkortelse af ordet arbejdsmiljøsundhedskreds. Det er en metode til systematisk at identificere arbejdsmiljøproblemer, finde egnede løsninger og - ikke mindst - gennemføre dem i praksis. AMSK-gruppen er den centrale aktør i et AMSK-forløb og består typisk af:

• 1 konsulent fra kommunen/regionen til at styre processen
• 6-8 medarbejdere
• 1 tillidsrepræsentant og 1 arbejdsmiljørepræsentant
• 1 afdelingsleder og 1 daglig leder (gruppe- eller mellemleder)

Medarbejderne er de aktive deltagere i AMSK
AMSK-metoden tager udgangspunkt i medarbejdernes egne oplevelser af arbejdsmiljøet og i deres aktive deltagelse. AMSK kan betegnes som et supplement til den lovpligtige APV, der lægger op til organisatorisk udvikling og personlig læring.

2. Hvad får I ud af det?

AMSK-forløbet indebærer, at I på jeres arbejdsplads selv gennemfører en række konkrete forbedringer af det psykiske og ergonomiske arbejdsmiljø. Desuden kan AMSK-forløbet medvirke til, at I har en metode til at forbedre arbejdsmiljøet fremover, og at flere vil tage ansvar for eget arbejdsmiljø.

3. Hvordan skal I arbejde med AMSK?

AMSK-forløbet omfatter fire faser, som ledelse og medarbejdere skal igennem.

• Fase I: Forberedelsesfasen varer ca. tre måneder. 
Ledere og ansatte bliver af en konsulent informeret om og engageret i, hvad der skal foregå, så AMSK-processen får den bedst mulige start. Der sker desuden en kortlægning af det psykiske og ergonomiske arbejdsmiljø, og medarbejderne til AMSK-gruppen vælges.
• Fase II: Udviklingsfasen varer ca. tre månederr. Udviklingsfasen omfatter i alt seks møder i AMSK-gruppen, som styres af konsulenten. Deltagerne diskuterer de vigtigste psykiske og ergonomiske arbejdsmiljøproblemer og slutter med at lave en samlet handlingsplan til løsning af problemerne.
• Fase III: Implementeringsfasen varer ca. tre måneder. 
Implementeringsfasen foregår uden konsulent og er den kritiske fase, hvor handlingsplanens løsninger skal føres ud i livet.
• Fase IV: Evalueringsfasen varer ca. en måned. Evalueringsfasen foregår med konsulenten, der sørger for, at forløbet og de opnåede resultater bliver evalueret, og at det herunder drøftes, hvordan AMSK-metoden kan tilpasses til at fungere på arbejdspladsen i fremtiden.

4. Hvad med tid og økonomi?

Tid
Et AMSK-forløb tager ca. 10-11 måneder. Det forventede tidsforbrug for de personer, som deltager i forløbet er:

• Daglig leder (gruppe- eller mellemleder): i alt ca. 42 timer til forberedelse, møder og opfølgning på forløb.
• Afdelingsleder: i alt ca. 26 timer til forberedelse, møder og opfølgning på forløb
• Øverste leder (forstander/institutionsleder eller en anden beslutningstager fra det øverste ledelsesniveau): i alt ca. 6 timer til forberedelse, møder og opfølgning på forløb.
• Alle medarbejdere: i alt ca. 5 timer pr. medarbejder til møder og til at gennemgå processen.
• AMSK-gruppe-medarbejdere: i alt ca. 40 timer pr. medarbejder eller i alt ca. 46 timer til de af medarbejderrepræsentanterne, som også deltager i styregruppemøder til møder og til at gennemgå processen.
• Konsulent: i alt ca. 106 timer til forberedelse, kortlægning, analysearbejde, processtøtte m.v.

Økonomi

Fonden dækker:

• Lønudgifter for de timer, I bruger på møder.
• Lønudgifter til en konsulent fra kommunen/regionen, som skal vejlede jer i forløbet.

I skal selv afholde eventuelle udgifter til de nye løsninger, I når frem til i forbindelse med gennemførelsen af AMSK-forløbet.

5. Hvilken hjælp får I?

I får udleveret de nødvendige materialer for at kunne gennemføre forløbet. Derudover får I hjælp af en konsulent fra kommunen/regionen.

I skal selv rette henvendelse til kommunen for at få en aftale om konsulenthjælp på plads. Da de kommunale forvaltninger er forskelligt opbygget fra kommune til kommune, kan der ikke her gives et godt råd til, præcis hvor I skal rette henvendelse til, og I må derfor afsøge forskellige muligheder, der er i netop jeres kommune for at få en konsulent. Uddybende forklaring findes under Ofte Stillede Spørgsmål (FAQ).

Alt materiale kan downloades i infoboksen til højre.

6. Hvad kræver det at gå i gang?

• Fuld opbakning fra medarbejdere, ledelse og arbejdsmiljøorganisation.
• Kommunen/regionen skal give tilsagn om, at de stiller en konsulent til rådighed.
• Arbejdspladsen skal forudse en stabil periode.